Diagnóstico de empresas públicas: 15 están en quiebra técnica y acumulan pérdidas por Bs 2.665 millones
Yacimientos de Litio Bolivianos, Quipus, la empresa de fertilizantes en Santivañez, son tres de las empresas que tienen patrimonio negativo y créditos que ya vencieron
La Oficina Técnica para el Fortalecimiento de la Empresa Pública presentó este jueves una plataforma que muestra las condiciones en las que se encuentran las empresas creadas con financiamiento del Estado.
El director ejecutivo de la entidad, Pablo Camacho, informó que el análisis —cuyos resultados ahora pueden consultarse de forma pública— incluye datos de 67 empresas estatales, de las cuales la mayoría opera con pérdidas.
Según Camacho, 15 de estas empresas se encuentran en quiebra técnica y acumulan pérdidas por Bs 2.665 millones.
La plataforma clasifica el estado de las empresas en tres niveles de criticidad. De acuerdo con estos datos, seis compañías están en estado crítico: presentan patrimonio negativo, no generan utilidades y mantienen créditos vencidos que no pueden pagar por falta de liquidez.
Entre estas empresas figura Yacimientos del Litio Bolivianos (YLB). Camacho señaló que recibió Bs 6.200 millones, pero su planta apenas opera entre el 14% y el 17% de su capacidad.
Las otras empresas en situación crítica son la Empresa Azucarera San Buenaventura, la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH), la Empresa Metalúrgica Karachipampa, Quipus y Yacana, esta última del rubro textil andino.
Camacho explicó que para la creación de estas empresas estatales se utilizaron Bs 73.000 millones provenientes de las reservas internacionales, deuda que en su mayoría no puede ser cubierta. Esto ha generado un profundo impacto económico en el Estado.
¿Se cerrarán estas empresas?
El futuro de cada una será analizado de manera individual. En el caso de YLB, por tratarse de una empresa estratégica, serán las autoridades del sector las encargadas de realizar la evaluación correspondiente.
“Es un proceso que va a demandar tiempo y cada una de estas plantas tendrá un tratamiento distinto”, aseveró.
Durante su exposición, Camacho presentó dos ejemplos de mala gestión en empresas estatales. El primero corresponde a una industria de aceites vegetales en Villamontes (Tarija), que debía utilizar como materia prima el macororó; sin embargo, no se sembró la planta, cuyo ciclo de cosecha tarda aproximadamente nueve años.
Otro caso es de la Planta Santivañez, en Cochabamba, que produce fertilizantes, fue mal diseñada y no es adecuada para lo que procesa, en tres años la urea destruirá la nave industrial o el tinglado por el óxido.